EGYPT
EGYPT
جدول المحتويات
كود نمشي 2023 السعودية
استخدم كود خصم نمشي 2023 السعودية واحصل علي خصم على المنتجات التي ليس عليها خصم وسوف تحصل على خصم بنسبة 20%، واذا قمت بشراء منتج يوجد عليه خصم وقمت باستخدام كود خصم نمشي السعودية سوف تحصل على خصم بنسبة 5%، يعني توفير طائل من الأموال من خلال استخدامك كود خصم نمشي السعودية الذي نوفره لك علي موقعنا كوبون جايزر، وليس فقط ذلك يوجد قسم مخصص داخل متجر نمشي يوجد فيه معظم المنتجات التي يوجد عليها عروض وخصومات تصل الي 50%.
ما يميز نمشي:
نمشي هو مزيج من روح الشباب المرح والاصالة، يأخذك متجر نمشي الى عالم التسوق الإلكتروني فريد من نوعه في الشرق الأوسط، أصبحت نمشي النافذة الأوسع التي يطل منها عشاق الأزياء والموضة وخاصة الشباب على أحدث الاتجاهات وآخر الصرعات في عالم الأزياء لكل ما تقدمة من تنوع هائل من المنتجات وأرقى الماركات، ناهيك عن السهولة التي ستحصل عليه عند شرائك من منتجات متجر نمشي، ويوجد داخل متجر نمشي حوالي أكثر من 700 ماركة عالمية ومحلية.
مميزات داخل تطبيق نمشي:
- 1 – ازياء اخر موضه تحت متناول الجميع وعلى بعض نقرة واحد فقط، سوف يتم اعلامك بي اخر صيحات الموضه.
- 2 – يتميز تطبيق نمشي بأكثر من لغة وهم/ الأنجليزية ، والعربية.
- 3 – يمكنك إلقاء نظرة فاحصة على المنتجات مع إمكانيات التكبير والتصغير للتطبيق.
- 4 – يوجد خاصية إضافة المنتجات إلى قائمة الأمنيات وحفظها في وقت لاحق.
- 5 – يمكنك مشاركة اختيارك عبر تطبيقات التواصل الاجتماعي مع الأصدقاء والأحباب.
- 6 – خيارات عديد من أجل طريقة الدفع لكي يتم التعامل بأريحية أكثر داخل التطبيق.
- 7 – الإشعارات اليومية بأخر صيحات الموضة.
تعرف على طرق التواصل مع خدمة عملاء متجر نمشي:
- 1 – يمكنك التواصل معهم عن طريق الايميل علي support.namshi.com.
- 2 – يمكنك التواصل معهم عن طريقة رقم الجوال على رقم 360000744617+.
طريقة استخدام كوبون خصم نمشي السعودية:
- 1 – كود خصم بالأعلى قم بعمل (نسخ) للكود.
- 2 – بعد ذلك اضغط علي (الذهاب إلى المتجر)، وسوف يتم تحويلك الى الصفحة الرسمية لمتجر نمشي.
- 3 – قم بالبحث عن ما تريد شرائه وقم بعمل كافة اجراءات الشراء المطلوبة منك، ثم ابحث عن مكان كود الخصم.
- 4 – بعد ما تجد مكان كود الخصم، قم بعمل (لصق) في المكان المطلوب وقم بتأكيد تفعيل الكوبون.
- بعد عمل هذه الخطوات سوف تحصل علي خصم على المنتج الذي تريد شرائه.
